Bahía Solano tiene aeropuerto, ballenas jorobadas, playa y selva en el mismo lugar. Debería competir con Manuel Antonio en Costa Rica. En cambio, recibe menos turistas al año que un hotel de Cartagena en un fin de semana. No es falta de atractivos. Es falta de visión política.
Bahía Solano es la única población del Chocó con aeropuerto comercial funcionando regularmente. Ya eso nos pone años luz adelante de otras zonas turísticas del Pacífico.
¿Y qué hacemos con esa ventaja? DESPERDICIARLA.
Manuel Antonio en Costa Rica tiene:
- Playa, selva y biodiversidad (✓ lo mismo que Bahía Solano)
- Aeropuerto cercano (✓ lo mismo que Bahía Solano)
- Ballenas en temporada (✓ lo mismo que Bahía Solano)
- Recibe 1.2 millones de turistas al año
Bahía Solano recibe menos de 12,000 turistas al año. CIEN VECES MENOS.
¿Por qué? Porque Manuel Antonio tiene alcaldes que entienden que el turismo NO es “mostrarle la playa al turista”. El turismo es:
INFRAESTRUCTURA:
- Bahía Solano tiene 3 kilómetros de carretera pavimentada. TRES KILÓMETROS.
- El muelle está literalmente amarrado con cuerdas (no es broma, búscalo en Google)
- El agua potable llega 2 horas al día
- Internet satelital que cuesta $200,000 al mes por 10 megas
SERVICIOS:
- Cero cajeros automáticos funcionales todo el año
- Un centro de salud sin especialistas
- Cero señalización turística profesional
- Cero promoción internacional del destino
INSTITUCIONALIDAD:
- Trámites para abrir hostal: 14 meses
- Permisos para tour de avistamiento: 8 meses
- Inspecciones sanitarias: cuando al funcionario le da la gana
Y nos preguntamos por qué no despegamos.
Bahía Solano tiene TODO:
- El Parque Nacional Natural Utría a 20 minutos (uno de los más belosos del Pacífico)
- Playas de arena negra volcánica únicas
- Avistamiento de ballenas 4 meses al año
- Comunidades emberá con cultura viva
- Pesca deportiva de clase mundial
- Oleaje constante para surf
Bahía Solano NO tiene:
- Alcaldes con visión empresarial
- Inversión pública en infraestructura básica
- Marketing turístico profesional
- Alianzas estratégicas con tour operadores internacionales
Esto no es destino. Es ELECCIÓN.
Cada 4 años elegimos al mismo tipo de alcalde: promete “desarrollo turístico”, nombra a su primo como director de turismo (que no sabe ni hacer un post en Instagram), hace un par de eventos culturales locales, y se dedica a repartir contratos entre familiares.
Mientras tanto, Manuel Antonio genera USD $500 millones al año. Y nosotros seguimos “pobres”.
Lo que Bahía Solano necesita:
- Alcalde empresario, no politiquero: Que entienda que cada vuelo lleno es desarrollo, no cada contrato de favores
- Inversión en infraestructura turística:
- Muelle en condiciones
- 20 km de vías pavimentadas (no 200 km, solo 20)
- Planta de tratamiento de agua
- Señalización bilingüe
- Marketing internacional:
- Presencia en ferias de turismo de naturaleza
- Web profesional en 3 idiomas
- Alianzas con National Geographic, Lonely Planet
- Campañas digitales dirigidas
- Ventanilla única de turismo:
- Todos los permisos en un solo lugar
- Máximo 60 días para aprobación
- Asesoría técnica gratuita para emprendedores
- Capacitación empresarial:
- No más “talleres de sensibilización turística”
- Capacitación REAL en hotelería, gastronomía, guianza
- Inglés funcional para prestadores de servicios
La pregunta no es SI Bahía Solano puede ser el Manuel Antonio colombiano. La pregunta es: ¿Cuántos años más vamos a desperdiciar eligiendo alcaldes sin visión?
Bahía Solano no necesita más promesas. Necesita un alcalde que entienda que el turismo bien hecho es la industria más rentable del siglo XXI.
Chocó somos todos. Y Bahía Solano puede ser la puerta de entrada del turismo internacional al Chocó. Si elegimos con cabeza.